●如果創(chuàng)造性地使用并購行為,可以增進企業(yè)的競爭力
●可以通過市場并購行為使企業(yè)調(diào)整成一個最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)
●可以使優(yōu)勢企業(yè)獲得迅速膨脹
●可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者與所有者的最佳結(jié)合
顯然,天恒信財稅老會計是從企業(yè)整體經(jīng)營的角度看并購的重要意義。而作為財務(wù)主管,視角則應更加切合實際,直接從產(chǎn)出與投入、收益與風險、成本、稅收及股票市價等方面分析企業(yè)并購的可行與否。當財務(wù)主管選擇并購時,考慮那幾個方面?天恒信財稅小編總結(jié)以下幾點:
(1)“摘現(xiàn)成的桃子,吃現(xiàn)成的飯”。企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,可以采用兩種方式,其一是搞建設(shè),即購買各種生產(chǎn)要素,然后加以組建。其二是搞并購,即控制或購買現(xiàn)成的企業(yè)。比較起來。后者比前者有更多優(yōu)點:一是速度快,可以節(jié)省從投資到投產(chǎn)以及培訓新工人等方面的時間;二是風險小,因現(xiàn)成企業(yè)經(jīng)營多年,已有經(jīng)驗,在不增加行業(yè)數(shù)量的條件下擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,可以減少價格下降的危險。另外,采取并購策略使本企業(yè)能夠回避建設(shè)期內(nèi)市場變化的風險?,F(xiàn)在有多家上市公司將原新建項目改為并購項目,自然有其合理性。
(2)提高企業(yè)的規(guī)模效益。同一行業(yè)的兩家公司進行合并。就有可能實現(xiàn)規(guī)模效益,使成本降低。
(3)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。生產(chǎn)的不同階段集中在一家公司里,可以保證各階段之間更好地銜接,保證半成品的及時供應,還可以降低運輸費用和原材料、燃料費用,從而降低產(chǎn)品成本。
(4)沖破壁壘。通過并購上市公司,“借殼上市”,可以沖破申請成為上市公司的審批壁壘;通過對目標公司的有效選擇,可以沖破某些地方性或國家性政策的壁壘??梢员容^容易地打入某一行業(yè),不受專利問題或原材料問題等的困擾。
(5)提高抗風險能力。并購能增加企業(yè)的產(chǎn)品種類,實現(xiàn)經(jīng)營多樣化,從而有可能減少企業(yè)的風險。另外,小企業(yè)常因資金短缺,導致破產(chǎn),但企業(yè)兼并后,由于兩個企業(yè)的資金可以互相支援,發(fā)生財力困難的風險因而可以減少。
(6)可以減免稅金。假設(shè)本公司是盈利大戶,則每年要交大量稅金,而若要收購一個有大量累計虧損的企業(yè),合并起來則可能盈虧相抵,可以減免稅金。
(7)增加企業(yè)的市場控制力。不管是橫向并購還是縱向并購都有利于增加企業(yè)的市場控制能力(也就是提高企業(yè)的壟斷程度)。橫向并購,特別是把競爭對手兼并過來,可以減少競爭。增加市場份額,提高對市場的控制能力。縱向并購有時也可能提高企業(yè)的壟斷性,如,通過兼并可以壟斷原料供應、銷售等,提高壟斷利潤。但這要考慮社會效益。
(8)提高股票市價。如果上市公司有并購事件發(fā)生,往往會使其股票的市場價格上升,因為,投資者會由此提高購買興趣和持股信心。
所以,財務(wù)主管一定要務(wù)實。所謂“借雞下蛋”、“少花錢多辦事”都應是財務(wù)主管的杰作。
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